Mentoria Desenvolvimento de Liderança

O Desafio de liderar

Liderar é mais do que ter o status da posição ou mesmo uma recompensa por uma esperada promoção, consiste antes de tudo, numa responsabilidade que traz consigo diversos desafios.

Desafios inerentes ao negócio relacionados a entregar resultados, mas principalmente a tarefa nem sempre fácil de lidar com o fator humano de times de indivíduos diferentes entre si e o próprio líder. Como parte da tarefa de liderar se inclui também motivar tais indivíduos num objetivo comum, e a nobre missão de desenvolver os mesmos.

Ao contrário do que muitos possam pensar, o trabalho do líder começa por ele mesmo, antes de lidar com o time; um processo de entender quem o líder deseja ser e onde deseja chegar, para assim então poder influenciar e motivar outros com mais energia e efetividade.

Como te apoiamos?

Considerando esses desafios inerentes a liderança, exploramos diferentes ferramentas para auxiliar líderes a serem mais efetivos na tarefa de liderar e influenciar outros.

Fundamento meu trabalho de desenvolvimento de liderança a partir de princípios de inteligência emocional e da neurociência do comportamento e performance, que trazem a tona competências interpessoais e pontos fortes dos lideres que permitam uma liderança mais efetiva nos seus respectivos times.

Metodologia

O trabalho se baseia em mentorias de desenvolvimento de liderança com foco inicialmente no desenvolvimento interpessoal do líder, trabalhando em paralelo o contexto organizacional e dos seus times, a partir de melhores práticas e ferramentas que contribuam para mais engajamento e colaboração de times nas organizações.

O trabalho se inicia a partir análises de resultados dos seguintes testes:

SEI Leadership Assessment - Teste de inteligência emocional para avaliação de competências interpessoais e fatores de sucesso dos lideres.
Test PQ de Inteligência Positiva - Teste para tendências e padrões comportamentais e fatores de sucesso nos lideres.

A partir desse primeiro definimos objetivos alinhados com as prioridades de evolução e desafios do líder, trabalhando os seguintes elementos:

Reflexões pessoais;
Discussão de cenários;
Definição de estratégias;
Ferramentas práticas;
Planos de ação e aplicação prática nos times.

Público Alvo:

Profissionais em posições de liderança que desejam conseguir engajar e motivar melhor suas equipes.

Benefícios :

Observamos nos participantes da mentorias os seguintes resultados:

Aumento na efetividade em motivar e engajar indivíduos;
Maior Autoconfiança;
Mais foco e produtividade na geração de resultados;
Comunicação mais clara e assertiva;
Melhor pensamento critico e capacidade de definir visão;
Maior controle emocional e gestão de conflitos;
Mais resiliência e melhor capacidade de ter conversas difíceis.

Experiência:

Após atuar como executivo e líder em multinacionais de tecnologia por mais de 15 anos no Brasil e exterior, decidi aproveitar minha experiência corporativa para auxiliar empresas a criarem ambientes de trabalho mais saudáveis e produtivos. A partir daí, me especializei em áreas como psicologia positiva, inteligência emocional e neurociência do comportamento e da performance.

Segue abaixo exemplos de empresas onde pude aplicar minha metodologia na prática:

Parcerias

Possuo parceria com a empresa americana SixSeconds que desenvolve o SEI Leadership Assessment há 25 anos auxiliando líderes a serem mais efetivos e conseguirem mais colaboração dos seus times. A partir desse tipo de assessment se desenvolve sessões de mentoria executiva com o objetivo de ajudar os líderes a aflorar seu melhor potencial.

Além da parceria com a SixSeconds, representamos na América latina a Working Voices, uma empresa britânica referência global em comunicação executiva e treinamento de habilidades interpessoais.