O Desafio de liderar

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Liderar mais do que o status da posição ou mesmo uma recompensa por  uma promoção, consiste antes de tudo numa responsabilidade que pode trazer consigo diversos desafios.

 

 Desafios inerentes ao negócio relacionados a entregar resultados,  mas principalmente a tarefa nem sempre simples de lidar com o fator humano com times de  indivíduos diferentes de si mesmo. Como parte desse pacote se inclui  também a tarefa de motivar tais indivíduos num objetivo comum,  e a nobre missão de  desenvolver estes quando necessário.

 

Ao contrário do que muitos possam pensar o trabalho do líder começa por ele mesmo de forma interior antes de lidar com o time, de entender quem o líder deseja ser e onde deseja chegar para assim então poder motivar outros com mais energia e efetividade.

 

Como te apoiamos?

 

Considerando esses desafios de todos os líderes,  exploramos diferentes ferramentas para auxiliar líderes a serem mais efetivos na tarefa de liderar e influenciar outros. 

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Fundamentamos nosso trabalho de desenvolvimento de liderança desde a perspectiva da inteligência emocional para ajudar estes a entenderem melhor quais quais são seus pontos fortes, e como estes podem ser aplicados de forma efetiva nos seus respectivos times.

 

Como fazemos?

 

Realizo workshops em grupo e mentorias individuais sobre o papel que a inteligência emocional tem na maior efetividade e poder de influência da liderança com os seguintes benefícios:

 

• Maior autoconfiança;

• Maior capacidade de influência;

• Maior equilíbrio emocional frente a crises, conflitos e conversas difíceis;

• Maior efetividade e produtividade;

• Melhores relações com maior engajamento e colaboração entre times;

• Maior clareza de comunicação e assertividade;

• Melhor capacidade de criar visão estratégica e tomada de decisões.

 

Público Alvo:

 

Profissionais em posições de liderança que desejem conseguir engajar e motivar melhor suas equipes.
 

Nossa Experiência: 

 

Atuei por mais de 15 anos como executivo e em posições de liderança em empresas multinacionais de tecnologia como Google, IBM, HP, Splunk e Amazon, bem como em startups no Brasil e no exterior; A esta experiência se soma meu conhecimento na área de desenvolvimento humano a partir de práticas de psicologia positiva (ciência do bem-estar e auto realização), aplicações da ciência da mudança comportamental, assim como estudos aprofundados dos trabalhos de Daniel Goleman e Richard Boyatzis, referências mundiais no estudo da inteligência emocional e neurociência com aplicações diretas nos negócios durante os últimos 30 anos.  

 

Também possuo parceria com a Six Seconds, a principal organização de fomento da inteligência emocional no mundo, que traz sua metodologia comprovada nos últimos 25 anos, além de testes e avaliações práticas cientificamente validadas para aplicação em diferentes contextos.

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Principais Tópicos abordados:

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• Autoconfiança e efetividade para liderar  - Desenvolvimento da autoconfiança a partir de um maior autoconhecimento como forma de dar mais clareza de missão e direção no dia a dia, assim como celebrar forças/talentos, e criar uma mentalidade de crescimento contínuo tanto para si como para os times.

• Capacidade de influência e colaboração  - Proporcionar ferramentas para o aumento de influência, confiança, engajamento e colaboração nos  times a partir da prática da curiosidade, empatia (e de como ler melhor as pessoas), assim como transparência e escuta ativa com os mesmos. 

• Visão Estratégica, comunicação e tomada de decisões - Desenvolver a capacidade de comunicação assertiva e de criação de visões estratégicas, a partir de pilares da inteligência emocional relacionados ao autoconhecimento e gestão de relacionamentos interpessoais com times e pares. 

• Controle emocional e gestão de conflitos - Dar aos líderes ferramentas efetivas para aumento de resiliência e equilíbrio emocional em meio a desafios, crises e conversas difíceis. 

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